Cercle des Facilitateurs Responsables de Services Techniques

Le Cercle de facilitateur s’organise entre pairs (ici managers techniques venant d’entreprises différentes). A l’intérieur du cercle en toute confidentialité le coach invite à développer sa posture de facitlitateur en découvrant un ensemble de pratiques qui vont du co-développement en passant par des méthodologies qui font appel à des traditions anciennes et qui sont adaptées à nos besoins actuels (ex « CircleWay » ,« Art of Hosting »)
Chaque participant a ainsi la volonté d’agir et interagir différemment dans la complexité actuelle des organisations et souhaite contribuer à transformer son environnement personnel et professionnel.
Chaque promotion inclut 5 sessions d’une journée réparties sur 6 mois.

Témoignage de Mickael Vernoit, Product and Process Development Manager GGB Bearing 2019:

J’ai participé en 2019 à plusieurs sessions de cercle de co-développement animées par Nadine. Grâce à son énergie positive et son professionnalisme, ce fût une expérience enrichissante que je recommande à toutes celles et ceux qui souhaitent développer leurs compétences managériales.