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Cercles des facilitateurs Responsables de Ressources Humaines

Découvrir et développer à son rythme la posture de facilitateur
Du 15/06/2016 au 18/09/2020
COACHING DE CERCLES DE FACILITATEURS
8 personnes
ADACAP Novartis
ADTP
Allergan
Annecy
Bosch
Clyde Union
Delpharm
GGB
Itii 2 Savoies

Le Cercle de facilitateur s’organise entre pairs (ici des DRH ou RRH venant d’entreprises différentes). A l’intérieur du cercle en toute confidentialité le coach invite à développer sa posture de facitlitateur en découvrant un ensemble de pratiques qui vont du co-développement en passant par des méthodologies qui font appel à des traditions anciennes et qui sont adaptées à nos besoins actuels (ex « CircleWay » ,« Art of Hosting »)

Chaque participant a ainsi la volonté d’agir et interagir différemment dans la complexité actuelle des organisations et souhaite contribuer à transformer son environnement personnel et professionnel.

Chaque promotion inclut 5 sessions d’une journée réparties sur 6 mois.

Témoignage de Carine Ghantous Gantier RRH chez Delpharm , 2019

Ces cercles de facilitateurs RH sont animés avec beaucoup de professionnalisme et de méthodologie où bienveillance et développement sont les maîtres mots. Ces rencontres m’apportent beaucoup et me permettent de prendre de la hauteur dans ma fonction de RRH. Nous partageons notre expérience et des outils apportés par Nadine ou à notre demande. L’ouverture à de nouveaux concepts ou connaissances spécifiques comme la communication non violente, perfectionnent ma pratique RH et m’amènent à aller plus loin pour me développer et déployer ces techniques dans l’accompagnement auprès des managers. C’est aussi une journée où nous avançons ensemble au travers d’une méthodologie basée sur l’ouverture, l’écoute et dans un environnement de confidentialité. Je ressors toujours grandie avec une énergie positive et pleine de créativité. Un vrai moment ressourçant ! Cette atmosphère créée ne s’arrête pas durant cette journée. Nous avons établi naturellement du lien en dehors du cercle où n’hésitons pas à partager nos bonnes pratiques.